"수익보다 서민지원"… 포용금융으로 재도약하는 새마을금고

2023년 부동산 PF 부실 사태로 큰 위기를 겪었던 새마을금고가, 최근 ‘수익보다 서민지원’이라는 방향성을 중심으로 다시 한 번 재도약하고 있다. 전국 3200여 개 점포망을 기반으로 서민·소상공인을 위한 포용금융을 강화하며 지역 밀착형 금융기관으로 자리매김하고 있는 것이다.

특히 강원특별자치도 강릉시의 강릉솔향새마을금고는 대표적 성공 사례로 꼽히며, 지역 소상공인과 청년층을 위한 정책자금 대출 취급이 전국 1262개 금고 중 가장 높은 수준을 기록했다.

정책자금 대출 2년 만에 63% 증가… 지역 신뢰도 상승

강릉솔향새마을금고는 단 4명의 담당 직원이 정책자금 대출 서류를 직접 검토하고 안내하며 주민들의 신청을 돕고 있다. 그 결과 정책자금 대출 규모는 다음과 같이 꾸준히 증가했다.

• 2023년: 38억 1,100만원
• 2024년: 54억 5,500만원
• 2025년(10월 기준): 62억 2,500만원

단 2년 만에 약 63%의 성장률을 기록하며 지역민 신뢰까지 탄탄히 구축했다. 실제로 지역 상권에서는 “어려우면 새마을금고로 가라”는 말이 자연스레 돌 정도다.

전국 새마을금고, 정책자금 대출 규모 2배 증가

전국적으로도 지자체 협약 대출 규모는 2023년 1,289억 원에서 2025년 10월 2,523억 원으로 2배 가까이 증가했다. 이는 새마을금고가 단순한 금융기관을 넘어 ‘지역 기반 금융 파트너’ 역할을 수행하고 있음을 보여준다.

대표적인 정책자금 종류

• 햇살론
• 지자체 협약 대출
• 소상공인진흥공단 대리대출

누적 취급액은 무려 4조 2,029억원에 이르고 있으며, 이 중 ‘햇살론’만 3조 2,913억 원으로 가장 큰 비중을 차지한다.

김인 새마을금고중앙회장 “어려운 때일수록 초심으로”

2023년 취임 이후 김인 회장은 “어려운 때일수록 초심을 잃지 말아야 한다”며 서민금융 강화를 지속적으로 강조해왔다. 1963년 고리대금에 시달리는 서민을 돕기 위해 출범한 새마을금고의 창립 정신을 다시 한 번 확인하는 메시지다.

또한 그는 부실채권 관리, 경영 혁신, 건전성 제고 등 조직 전체의 체질 개선을 빠르게 추진했다.

새마을금고 건전성 개선 효과

• 2025년 1분기 연체율: 8.37%
• 2025년 3분기 연체율: 6.78%

새마을금고자산관리회사(MG AMCO) 출범으로 부실채권 매각 속도가 빨라졌고, 연말까지 연체율을 5%대로 낮추는 것이 목표다.

경영 투명성 강화… 부동산 공동대출 규제 강화

부동산 PF 부실 사태 이후, 새마을금고는 위험성이 큰 부동산 공동대출의 심사 기준을 대폭 강화했다.

• 200억 원 이상 공동대출: 중앙회 의무 참여·심사
• 70억 원 이상 공동대출: 중앙회 사전검토 필수
• 모든 관리형토지신탁대출(관토대출): 중앙회 심사 의무화

또한 통합재무정보시스템 공개로 재무건전성, 유동성, 여신현황 등 주요 금융지표를 상시 공개하며 투명성을 높였다.

인구감소 지역에서 ‘문화 금융’ 실현

새마을금고는 단순한 금융기관을 넘어 지역 공동체 활동에도 적극 참여하고 있다.

인구감소 지역 89곳에서 400여 개 점포를 운영하며, 다음과 같은 문화·복지 시설도 운영 중이다.

• MG 갤러리 (지역 예술 전시 공간)
• 소규모 영화관
• 체육관

특히 MG 갤러리는 지역 예술가 작품을 전시하는 ‘문화 사랑방’으로 지역 주민들의 큰 호응을 얻고 있다.

지역사회 환원… 지난해만 700억 원 기부

새마을금고는 금융 교육, 장학금 지원, 사회복지시설 지원 등 다양한 사회공헌 활동을 통해 연간 700억 원을 환원했다.

“고객 가까이에서 어려움을 나누는 금융기관이 되겠다.” 이는 새마을금고가 앞으로 어떤 방향으로 나아갈지 보여주는 중요한 메시지다.

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